洗車，是最基礎(chǔ)的汽車清潔服務(wù)，進店95%以上的客戶有該需求，它員工執(zhí)行力和工作態(tài)度的體現(xiàn)，有的門店沒有汽配汽修軟件員工積極性差，洗車質(zhì)量隨之時好時壞，造成顧客滿意度降低。

那么能把洗車能當(dāng)做真正的引流和轉(zhuǎn)化的店，他們是怎么做的呢？

1.符合門店的目標(biāo)客戶群定位；

2.洗車業(yè)務(wù)的服務(wù)水平保證；

3.在3公里范圍的門店內(nèi)，價格稍貴，服務(wù)優(yōu)質(zhì)，從而逐漸提升自己門店的定位，有助于開發(fā)更高價值的客戶。

這是結(jié)合門店定位和客戶心理出發(fā)，用差異化占領(lǐng)客戶心智，使用新的服務(wù)概念，給顧客留下良好的消費記憶。利用洗車做好客戶引流不難，做不好可以反觀門店內(nèi)部管理哪里出現(xiàn)缺口，使用門店營銷管理軟件，可以更有效率，更有針對性的對門店進行提升。